Anyát a céghez? Igen, de nem csak jófejségből.

Miért versenyelőny üzletileg is kisgyermekes anyákat alkalmazni, és hogyan lehet ebből erős munkáltatói márkát építeni?

Tudtad, hogy Magyarországon közel 200 ezer nő szeretne visszatérni a munkaerőpiacra a gyermekvállalás után, de csak töredékük talál rugalmas, befogadó munkahelyet? A kis- és középvállalkozások gyakran nem gondolják, hogy ők lehetnek ezeknek az értékes munkavállalóknak a célpontjai. Pedig dehogynem.

Sok kis- és középvállalkozás ma is úgy gondolja, hogy kisgyermekes anyák alkalmazása kockázatos. Rugalmatlanok, gyakran hiányoznak, és nem lehet rájuk építeni – ezt halljuk sokszor. Pedig ennek épp az ellenkezője igaz.

Egy anya alkalmazása nemcsak társadalmi felelősségvállalás, hanem tudatos üzleti lépés is lehet. Ha nyitott szemlélettel közelítünk, a céged nemcsak jobban fog működni, de erősebbé válik a hírneve is.

1. Mit nyer a céged egy kisgyermekes anya alkalmazásával?

Elkötelezettséget és érettséget
Az anyák nagy része nem visszaszivárog a munkaerőpiacra, hanem tudatosan dönt. Fejlődni akarnak, értéket adni, miközben gondoskodnak a családjukról. Ez a kettős motiváció rendkívül erős hajtóerőt jelent.

Rendkívüli alkalmazkodóképességet
Az anyák napi szinten egyensúlyoznak több szerep között, rugalmasak, gyakorlatiasak, és megtanulták, hogy minden problémára kell, hogy legyen megoldás. Ez a hozzáállás értékes erőforrás egy munkahelyen is.

Fejlett soft skillek egy csomagban
Kommunikáció, türelem, kríziskezelés, multitasking, ezek a készségek sok esetben természetesek számukra. Nem kell őket tanítani delegálni, priorizálni vagy figyelni a csapatdinamikára, ezek gyakran belülről jönnek.

2. Employer branding szempontból aranyat ér

A munkáltatói márka nem azt jelenti, amit a cég állít magáról, hanem azt, amit a munkavállalók és a piac gondol róla.

Ha a céged valóban nyitott a kisgyermekes anyákra:

• a meglévő kollégák érzik, hogy számítanak,

• a jelöltek bizalommal fordulnak hozzád,

• és a piac egy modern, felelős szervezetként lát.

Ez nem csupán szép PR, hanem jelentős toborzási előny is. A jó hírnév, amit szájról szájra, közösségi médián és ajánlásokon keresztül építesz, nem kerül sokba, de nagyon sokat hozhat.

3. És mennyibe kerül ez az egész? Lehet, hogy kevesebbe, mint gondolnád.

Számos támogatás és kedvezmény könnyíti a kisgyermekes anyák alkalmazását:

SZOCHO-kedvezmény

GYES, GYED, GYET-ről visszatérő vagy három gyermeket nevelő anyák után:
• 13% járulékkedvezmény a minimálbér 100%-áig az első 2 évben
• Részmunkaidő esetén is jár, arányosan

SZJA-mentesség 2025 októberétől

A három vagy több gyermeket nevelő anyák mentesülnek a személyi jövedelemadó alól. Ez nekik nettó bérnövekedést, a munkáltatónak pedig vonzóbb pozíciót jelent alacsonyabb bérköltséggel.

Részmunkaidős bérköltség-támogatás

• Akár 339 000 Ft/hó támogatás kisgyermekes anya részmunkaidős foglalkoztatására
• A bér és járulékok akár 50%-át fedezi

Családbarát pályázatok (GINOP, VEKOP, Családbarát Munkahely)

• Plusz pontok és akár 5 millió Ft vissza nem térítendő támogatás
• Munkakörnyezet fejlesztésére, rugalmas keretek kialakítására

4. Akkor miért nem csinálják ezt többen?

Egyrészt, mert a változás mindig kényelmetlen. Másrészt, mert sokan még nem látják át, hogy ez nemcsak HR-kérdés, hanem szervezeti kultúra kérdése is.

Sok vezető úgy érzi, hogy ez túl bonyolult és túl kockázatos. A valóság viszont az, hogy egy kis nyitottsággal és megfelelő szakértői támogatással ez egy költséghatékony és hosszú távon megtérülő döntés.

Ha egy vezető elhiszi, hogy másként is jól működhet, már félúton jár.

5. Hogyan lehet jól csinálni?

Nincs egyetlen jó recept, de vannak biztos kiindulópontok:

• Dolgozz ki valóban rugalmas kereteket: nem kommunikációs fogásként, hanem a napi működés szintjén

• Gondold újra az álláshirdetéseket: megszólítják a kisgyermekeseket, adnak nekik teret?

• Készülj fel arra, hogy vezetői oldalon is változtatni kell: bizalom, önállóság, rugalmasság

• Vonj be olyan HR-tanácsadót, aki ismeri ezt a területet, és gyakorlati lépésekkel támogat

Ne csak figyeld a piacot – formáld is!

Egy anya alkalmazása nem szívesség, hanem okos döntés. Az a cég, amely ma emberközpontú működésre vált, holnap előnyt szerez.

Ne hagyd, hogy a félelem visszatartson, lépj most és építs versenyelőnyt egy valóban családbarát munkahellyel.
BH Karrier & HR tanácsadás
hello@benohelga.hu